Rozwiązania

Prognozy i raporty

Liczby już są w Twoich systemach, w czterech różnych formach. Zbieramy je w jedno miejsce, ustalamy, co każda z nich znaczy, i sprawiamy, że miesięczny raport oraz prognoza składają się same.

Co to jest

Większość problemów z raportowaniem to nie są problemy analityczne. Ktoś w pierwszy poniedziałek miesiąca eksportuje trzy pliki, wkleja je do skoroszytu, który rośnie od sześciu lat, poprawia dwie kolumny, które zawsze się psują, i wysyła prezentację. Liczby zwykle są poprawne. Nikt nie umie dokładnie powiedzieć, skąd się wzięły, a jedyna osoba, która by umiała, jest na urlopie.

My robimy tę mniej efektowną połowę. Podłączamy źródła, ustalamy jedną definicję dla każdej liczby, uzgadniamy wynik z danymi, którym już ufasz, a potem sprawiamy, że raport składa się sam. Prognoza przychodzi później i tylko dla tych liczb, dla których prognoza jest uczciwa. Części liczb przy Twojej skali nie da się sensownie prognozować i powiemy to, zamiast mimo wszystko rysować linię.

Budujemy też Quanty, nasz własny produkt dokładnie do tego: arkusz, który wczytuje dokumenty jako wiersze. Czasem właściwą odpowiedzią jest Quanty i żaden projekt, i wolimy to powiedzieć, niż sprzedać Ci wdrożenie.

Co to robi

Pięć kroków, a drugi z nich okazuje się zwykle najbardziej wartościowy.

01

Zbiera liczby w jedno miejsce

Księgowość, CRM, magazyn, bank i arkusz, który ktoś prowadzi ręcznie. To, co dziś trzyma prawdę, a nie to, co powinno.

02

Ustala, co znaczy każda liczba

Jedna definicja przychodu, jedna aktywnego klienta, jedna zrealizowanego zamówienia, spisane tam, gdzie wszyscy je widzą i mogą się o nie pokłócić raz, a nie co miesiąc.

03

Uzgadnia z tym, czemu ufasz

Nowe wartości porównujemy z Twoimi własnymi zamknięciami, zanim ktokolwiek ma na nich polegać. Różnicę się wyjaśnia, a nie zaokrągla.

04

Sam składa raport

Co miesiąc, co tydzień albo przy każdej zmianie danych. Ten sam układ, te same definicje i żadnego pierwszego poniedziałku miesiąca.

05

Prognozuje, z widocznymi założeniami

Jak wyglądają najbliższe miesiące, jeśli nic się nie zmieni, i na które założenia wynik jest wrażliwy. Prognoza, której nie da się podważyć, to zgadywanie z wykresem.

Z czym zostajesz

Zestaw liczb, których obronisz na spotkaniu, i arkusz mówiący, jak liczy się każdą z nich.

Jeden połączony zestaw liczb

Odświeżany według harmonogramu, z nazwanym źródłem i przekształceniami czytelnymi dla kogoś, kto nie jest inżynierem.

Spisany arkusz definicji

Każda miara, jej wzór, jej źródło i osoba, która decyduje, kiedy trzeba ją zmienić.

Cykliczny raport

Budowany i dostarczany według harmonogramu, w formie, którą Twój zarząd albo zespół i tak już czyta.

Prognoza i jej założenia

Razem z założeniami, których nie udało się obronić, i powodem, dla którego te liczby zostały pominięte.

Rozwiązania

Jak to przebiega

01

Ustalamy dziesięć liczb

Te, od których naprawdę zależy decyzja. Raport z sześćdziesięcioma liczbami to raport, którego nikt nie czyta do końca.

02

Podłączamy i uzgadniamy

Ściągamy źródła i dopasowujemy wynik do Twoich zamknięć, aż każda różnica będzie wyjaśniona.

03

Publikujemy raport

Automatycznie, według harmonogramu, w formie, której ludzie się spodziewają. Zmiana powinna być niewidoczna poza tym, że raport po prostu przychodzi.

04

Dokładamy prognozę

Tylko tam, gdzie historia ją uzasadnia, i zawsze z założeniami wypisanymi obok liczby.

Dla kogo to jest

Zespoły finansowe zamykające ręcznie

Koniec miesiąca to trzy dni kopiowania, a większość z nich to te same trzy dni co poprzednio.

Założyciele i zarządy

Potrzebujesz jednej strony miesięcznie, która co miesiąc jest tą samą stroną i wytrzymuje trudne pytanie.

Operacje z liczbami w czterech systemach

Stany w jednym miejscu, zamówienia w drugim, dostawy w trzecim i żadnego widoku, który to spina.

Ile to kosztuje w czasie

Czas kalendarzowy, przy dostępie do odczytu systemów i kimś, kto odpowie, co naprawdę oznacza dana kolumna.

Tygodnie 1 do 2

Definicje i źródła

Ustalamy liczby i sprawdzamy, skąd naprawdę pochodzi każda z nich. To zwykle najbardziej zaskakująca część.

Tygodnie 3 do 5

Podłączone i uzgodnione

Pipeline działa, a wartości zgadzają się z tym, czym już zamykasz miesiąc.

Tygodnie 6 do 8

Raport, potem prognoza

Cykliczny raport rusza, a prognoza dochodzi, kiedy liczbom bazowym można już ufać.

Przyślij nam raport z zeszłego miesiąca

Skoroszyt, prezentację, cokolwiek naprawdę wysyłasz. Powiemy, co mogłoby składać się samo, a co byłoby prawdziwą pracą.

Umów rozmowę