Baseline zuerst
Wir messen die Genauigkeit Ihrer heutigen Prognose vor dem Modellieren, damit die Verbesserung eine echte Zahl ist, keine Behauptung.
Nachfrage-, Risiko- und Kapazitätsprognosen, die Ihre heutige Baseline schlagen, ehrlich backgetestet, bevor jemand damit plant.
Jedes Unternehmen prognostiziert, meist im Spreadsheet: letztes Jahr plus ein Prozentsatz. Die Frage ist nicht, ob ML prognostizieren kann, sondern ob es Ihr heutiges Vorgehen deutlich genug schlägt, um Entscheidungen zu ändern: Bestände, Personalplanung, Cash-Planung, Risikolimits. Jedes Forecasting-Projekt beginnt bei uns mit der Messung Ihrer aktuellen Baseline, denn das ist die Zahl, die zu schlagen ist.
Die Arbeit läuft über Backtesting: Modelle werden auf Ihrer Historie trainiert und so bewertet, als wären sie das letzte Jahr gelaufen, Quartal für Quartal, nur mit dem Wissensstand von damals. Kein Leakage, keine handverlesenen Zeitfenster. Fehlermetriken sehen Sie pro Produkt, Region oder Segment, bevor irgendetwas die Planung berührt.
In Produktion kommen Prognosen nach Zeitplan, über eine API oder direkt in Ihre Planungstabellen, mit Unsicherheitsbändern statt Einzelwerten. Das Monitoring vergleicht Prognosen laufend mit den Ist-Werten und meldet Verschlechterung früh, und Retraining ist eine geplante Pipeline, kein Rettungsprojekt.
Wir messen die Genauigkeit Ihrer heutigen Prognose vor dem Modellieren, damit die Verbesserung eine echte Zahl ist, keine Behauptung.
Walk-Forward-Evaluation auf Ihrer Historie mit strikten Stichtagen, genau so, wie das Modell live gelaufen wäre.
Bänder und Quantile statt einzelner Punkte, damit Sicherheitsbestand und Personalplanung das tatsächliche Risiko abbilden.
Prognosen pro SKU, Standort oder Segment, mit abgestimmten Hierarchien, damit die Teile zur Summe passen.
Geplantes Retraining, automatische Datenchecks und Drift-Alerts halten die Prognose frisch, ohne Data Scientist in Rufbereitschaft.
Wir quantifizieren Genauigkeit und Kosten der heutigen Prognose und klären, welche Entscheidungen bessere Zahlen ändern würden.
Klassische Statistik, Gradient Boosting und tiefe Modelle treten auf Ihrer Historie unter identischen Regeln an.
Prognosen landen dort, wo entschieden wird: ERP, Planungstabellen oder eine API, mit Unsicherheitsbändern.
Genauigkeit wird live gegen Ist-Werte verfolgt, mit Alerts und geplantem Retraining, wenn sich die Welt verschiebt.
Volatilität ist der Grund für Quantilprognosen: Sie beziffern die Unsicherheit, statt sie zu verstecken. Der Backtest zeigt ehrlich, was vorhersagbar ist und was Rauschen, und schon eine moderate Fehlerreduktion rechnet sich meist über Bestände oder Personal.
Zwei bis drei Jahre bilden Saisonalität gut ab, kürzere Historien funktionieren mit externen Signalen und Lernen über Produkte hinweg. Die Machbarkeitsstudie läuft auf dem, was Sie haben, und berichtet, was es trägt.
Beides. Das Modell verarbeitet Tausende Zeitreihen konsistent; Planer übersteuern mit Wissen, das den Daten fehlt, und Übersteuerungen werden erfasst, damit Sie lernen, wann welche Seite gewinnt.
Ein Backtest auf Ihrer Historie zeigt in Wochen, ob ML sie schlägt, und um wie viel.
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