Prozessaufnahme
Bevor jemand Code schreibt, zwei Tage bei den Menschen, die die Arbeit machen. Sie bekommen eine Aufnahme, wie es wirklich läuft, eine kalkulierte Liste dessen, was sich zu automatisieren lohnt, und eine klare Liste dessen, was nicht.
Worum es geht
Vielen Unternehmen wird gesagt, sie sollen etwas mit KI machen, und sie haben keinen guten Weg zu entscheiden was. Der Druck ist echt, das Budget ist manchmal schon freigegeben, und die Liste, die von einem Anbieter kommt, ist eine Liste der Dinge, die dieser Anbieter zufällig verkauft. Es fehlt das klare Bild davon, wohin die Stunden tatsächlich gehen.
Das ist dieses Bild, und es ist bewusst keine Verkaufsübung. Wir setzen uns zu den Menschen, die die Arbeit machen, zählen, wohin die Zeit geht, kalkulieren jeden Kandidaten und übergeben Ihnen eine sortierte Liste mit Schätzung und Amortisation für jeden Punkt. Mehrere Punkte kommen üblicherweise mit dem Vermerk zurück, das nicht zu automatisieren, und das ist genauso viel wert wie die anderen.
Festpreis, vor dem Start vereinbart und auf den Aufbau angerechnet, wenn Sie mit uns weitermachen. Lautet die ehrliche Antwort, dass sich hier nichts zu bauen lohnt, behalten Sie die Aufnahme und die Zahlen trotzdem.
Was es tut
Fünf Dinge, und das letzte lassen Anbieter meist aus.
01
Folgt der Arbeit, nicht der Prozessbeschreibung
Wir sehen zu, wie die Arbeit gemacht wird. Der geschriebene und der echte Prozess sind selten dasselbe, und im Abstand dazwischen verstecken sich die Stunden.
02
Zählt die Stunden
Wie oft jeder Schritt vorkommt, wie lange er dauert, wer ihn macht und was er kostet, wenn er schiefgeht und wiederholt werden muss.
03
Kalkuliert jeden Kandidaten
Was der Aufbau brauchen würde, was der Betrieb kostet und was er spart. In denselben Einheiten, damit zwei Kandidaten wirklich vergleichbar sind.
04
Sortiert ehrlich
Das günstigste nützliche Vorhaben zuerst. Das beeindruckende Projekt, das sich in drei Jahren rechnet, steht unten, wo es hingehört.
05
Sagt, was man in Ruhe lässt
Arbeit mit zu viel Ermessen, zu geringem Volumen oder einem regulatorischen Anhang, der Automatisierung zur teuren Variante macht.
Was am Ende bei Ihnen bleibt
Vier Dokumente, alle kurz genug, dass sie jemand liest.
Eine Aufnahme des Prozesses, wie er läuft
Schritte, Systeme, Übergaben und Wartezeit, auf einer Seite, in einer Sprache, in der die Menschen ihre eigene Arbeit wiedererkennen.
Eine sortierte und kalkulierte Liste
Jeder Punkt mit Aufwandsschätzung, Betriebskosten, erwarteter Ersparnis und Amortisationsdauer.
Eine Risikonotiz zum EU AI Act
In welche Stufe jeder Kandidat fällt und was das praktisch heißt, geklärt bevor etwas entworfen wird.
Eine schriftliche Empfehlung
Kurz genug für ein Gremium, konkret genug zum Handeln, und sie benennt, was wir nicht tun würden und warum.
Wie es abläuft
Ein halber Tag Abstimmung
Welcher Teil des Unternehmens, welche Teams und wie ein gutes Ergebnis aussähe. Dieser Teil geht gut aus der Ferne.
Zwei Tage bei den Teams
Vor Ort oder im Gespräch, bei den Menschen, die die Arbeit machen, und nicht nur bei denen, die sie führen.
Eine Woche Kalkulation
Wir übersetzen das Gesehene in Schätzungen und prüfen die Annahmen laufend mit Ihnen, damit im Ergebnis nichts überrascht.
Die Vorstellung
Wir gehen mit dem Raum durch Aufnahme, Liste und Empfehlung und beantworten die harten Fragen direkt.
Für wen das ist
Unternehmen, die etwas mit KI machen sollen
Der Druck ist echt, und es gibt im Haus keine Liste, der wirklich jemand vertraut.
Teams mit Budget und ohne Plan
Das Geld ist für dieses Jahr freigegeben, und das eigentliche Risiko ist, es gut für das Falsche auszugeben.
Alle kurz vor einem großen Anbietervertrag
Eine zweite Meinung dazu, was die Arbeit wert ist, von Leuten, die auch sagen: kaufen statt bauen.
Was es an Zeit kostet
Zwei bis drei Wochen von Anfang bis Ende. Das Einzige, was wir von Ihnen brauchen, ist Zugang zu den Menschen, die die Arbeit machen.
Abstimmung und Tage bei den Teams
Ein halber Tag Abstimmung, danach zwei Tage, an denen wir der Arbeit folgen, wie sie tatsächlich gemacht wird.
Kalkulation und Ausarbeitung
Wir schätzen, prüfen die Annahmen mit Ihnen und schreiben es auf.
Vorstellung und Entscheidung
Sie bekommen Aufnahme, Liste und Empfehlung und eine Sitzung, in der Sie mit allen dreien streiten können.
Sagen Sie uns, welches Team untergeht
Eine Abteilung, ein Prozess. Wir sagen Ihnen, was die Aufnahme abdecken würde und was sie kostet, bevor Sie sich zu irgendetwas verpflichten.
Gespräch buchen