Entscheidungen statt Debatten
Jeder Use Case kommt mit erwartetem Effekt, Kosten und Amortisation. Die Roadmap-Diskussion dreht sich um Zahlen, nicht um Meinungen.
AI Consulting
KI-Strategie
Ein priorisiertes Portfolio von KI-Use-Cases mit Business Cases. Ein Plan, den der Vorstand finanzieren und Ihre Engineers bauen können.
Worum es geht
Ein Strategieprojekt macht aus 'wir sollten etwas mit KI machen' eine priorisierte Liste von Use Cases mit Zahlen. Wir kartieren Ihre Workflows, bewerten jede Chance nach Wert, Machbarkeit und Risiko und schreiben für die förderungswürdigen den Business Case. Das Ergebnis ist eine Entscheidungsvorlage für den Vorstand, kein Visionsfoliensatz.
Die Arbeit dauert vier bis sechs Wochen. Wir interviewen Stakeholder im ganzen Unternehmen, prüfen Daten und Systeme und testen Kandidaten-Use-Cases mit den Menschen, die die betroffenen Prozesse täglich führen. Senior Engineers machen diese Arbeit, deshalb beruhen Machbarkeitsurteile auf dem, was Ihre Systeme heute tragen, nicht auf Anbieterversprechen.
Was sich ändert: Die Führung diskutiert KI nicht mehr abstrakt, sondern genehmigt konkrete Initiativen mit Verantwortlichen, Budgets und Erfolgskennzahlen. Der erste Pilot ist dimensioniert und startklar, sobald die Strategie freigegeben ist, und alle wissen vorab, welches Ergebnis Produktion und weitere Skalierung rechtfertigt.
Warum das funktioniert
Machbarkeit von den Umsetzern geprüft
Die Machbarkeit bewerten die Engineers, die das System bauen würden. Keine Lücke zwischen Strategie und Umsetzung.
Schnelle Erfolge zuerst
Wir sequenzieren die Roadmap so, dass ein wertvoller Pilot mit geringem Risiko früh landet und Rückhalt für die schwierigeren Vorhaben schafft.
Build vs Buy entschieden
Für jeden Use Case vergleichen wir Anbieterlösungen mit Eigenentwicklung nach Kosten, Kontrolle und Passung, mit klarer Empfehlung.
Eine Roadmap, die der Realität standhält
Meilensteine, Verantwortliche und Kennzahlen entstehen mit den Teams, die die Arbeit machen. Der Plan hält, auch wenn wir den Raum verlassen.
AI Consulting
So gehen wir vor
01
Analysieren
Stakeholder-Interviews, Workflow-Mapping und eine Prüfung Ihrer Daten und Systeme. Nach zwei Wochen liegt die Longlist der Chancen auf dem Tisch.
02
Priorisieren
In einem Workshop mit Ihrem Team bewerten wir jeden Use Case nach Wert, Machbarkeit und Risiko und kürzen die Liste auf die zwei bis drei, die einen Business Case verdienen.
03
Entwerfen
Für die Shortlist skizzieren wir Referenzarchitekturen, entscheiden Build vs Buy und schätzen Bau- und Betriebskosten.
04
Festlegen
Wir schreiben Roadmap, Business Cases und Pilotplan und präsentieren sie Ihrer Führung zur Finanzierungsentscheidung.
Was Sie erhalten
KI-Opportunity-Map mit bewerteten Use Cases
Business Case für jeden Use Case der Shortlist
Referenzarchitektur für die wichtigsten Use Cases
Sequenzierte Adoptions-Roadmap mit Verantwortlichen und Meilensteinen
Dimensionierter Plan für den ersten Pilot
Häufige Fragen
Brauchen wir eine KI-Strategie, bevor wir einen Pilot starten?
Nicht immer. Ist ein Use Case offensichtlich wertvoll, ist der Pilot zuerst völlig in Ordnung, oft empfehlen wir genau das. Strategie lohnt sich, wenn viele Ideen, mehrere Stakeholder und eine echte Budgetentscheidung im Raum stehen.
Wer muss auf unserer Seite mitwirken?
Ein Sponsor aus der Führung, die Verantwortlichen der betroffenen Prozesse und jemand, der Ihre Systeme und Daten kennt. Rechnen Sie mit einigen Interviews und zwei Workshops: wenige Stunden pro Person über das gesamte Projekt, keine Wochen.
Und wenn die ehrliche Antwort lautet: KI lohnt sich noch nicht?
Dann bekommen Sie genau diese Empfehlung, schriftlich und begründet. Meist gibt es eine Voraussetzung, die sich zu beheben lohnt, etwa Datenzugang oder Prozesskonsistenz, und die Roadmap benennt den Zeitpunkt, an dem KI wieder auf die Agenda gehört.
Eine Roadmap, die Finanzierung verdient
Starten Sie mit einem kostenlosen 30-Minuten-Gespräch. Wir sagen Ihnen, ob Strategie oder direkter Pilot der bessere erste Schritt ist.
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